Se montrer résilient pour surmonter la crise

Réservé aux abonnés Se montrer résilient pour surmonter la crise

Accompagnés par les DRH, les managers de proximité jouent un rôle clé dans le processus de résilience. C’est ce qu’a mis en avant le groupe IGS Formation continue dans un récent webinaire consacré à la capacité de résilience des managers opérationnels.

«La crise n’a pas cassé la dynamique de la création d’entreprise»

Réservé aux abonnés «La crise n’a pas cassé la dynamique de la création d’entreprise»

La création d’entreprise pour rebondir : la 11e édition du concours Créadie a récemment mis à l’honneur dix entrepreneurs locaux avec quatre lauréats et six coups de cœur. Le président de l’Adie, association qui les accompagne dans leurs projets, Frédéric Lavenir, souligne l’évolution de leurs motivations, sociétales ou d’intérêt général.

Un potentiel de création d’entreprise inexploité

Réservé aux abonnés Un potentiel de création d’entreprise inexploité

Créer une entreprise dans les quartiers prioritaires de la politique de la ville (QPV). C’est ce qu’a souhaité étudier Bpifrance Le Lab, en partenariat avec Terra Nova et J.P Morgan. Principal enseignement : il y a un potentiel de création encore inexploité dans les quartiers. Un potentiel d’autant plus important que ces entrepreneurs disposent de ressources clés telles que la détermination, la solidarité et la connaissance du marché local.

La formation, clé de voûte de la reprise économique

Réservé aux abonnés La formation, clé de voûte de la reprise économique

Le rapport «Investir dans les compétences pour reconstruire l'économie» de l’économiste Nicolas Bouzou est clair : pour qu’il y ait une véritable reprise économique, les entreprises doivent investir dans la formation professionnelle. Pour lui, les deux sont étroitement liées. Il préconise une douzaine de mesures pour redonner ainsi toute sa place à la formation.

Réservé aux abonnés «Nous jouons un rôle de médiateur social»

La Gazette : Pouvez-vous présenter l’association SNC ? Gilles Mirieu de Labarre : Créée en 1985, c’est le premier réseau national bénévole d’accompagnateurs pour le retour à l’emploi de personnes en grande difficulté. L’association compte 200 antennes en France, dans 80 départements, et 2 500 bénév…

Réservé aux abonnés Les managers doivent adopter une attitude de «sensemaker»

Surcharge mentale, surmenage, isolement, anxiété, stress, sentiment d’iniquité entre les supports confinés et les opérationnels engagés sur le terrain, interrogation sur l’utilité de son activité, perte de repères… Les mots qui viennent en tête des managers sont essentiellement négatifs à l’issue…

Réservé aux abonnés Plan de relance de l’apprentissage : le point sur les aides

Un plan massif pour sauver l’apprentissage. C’est ce qu’a annoncé la ministre du Travail, Muriel Pénicaud, le 4 juin à l’Elysée à l’issue d’une réunion avec les partenaires sociaux, en présence notamment du président de la République et du ministre de l’Economie, Bruno Le Maire.…

Réservé aux abonnés Des limites du télétravail aux missions élargies des RH

«On ne peut pas mettre toute une entreprise sans bureau», témoigne Karima Silvent, directrice des ressources humaines du Groupe Axa. Si le groupe international français a mis depuis mi-mars 100% de ses effectifs dans le monde au télétravail, contre 40% avant la crise, cette solution n’est que provi…

Réservé aux abonnés Les entreprises doivent privilégier un management de proximité

«Ce n’est pas la fin des RH ni la fin du management de proximité, bien au contraire !», relève Benoît Serre, directeur associé du Boston Consulting Group (BCG) et vice-président de l’ANDRH (Association nationale des DRH), lors d’un webinaire organisé par News Tank et Exclusive RH, le 19 mai. «Il a…