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Après quelques mois consacrés à la définition d’un projet de reprise, à la découverte du marché de la transmission, à l’analyse de dossiers de cession, à des visites d’entreprises, à des négociations avec des cédants et à la recherche de financements, le repreneur a su faire face à l’ensemble des obstacles qui jonchent tout projet de reprise et un accord final vient d’être conclu. Pourtant, un nouveau défi s’offre à lui : passer du statut de repreneur à celui de dirigeant de “son” entreprise.
La notion de valeur se retrouve dans de nombreuses dispositions comptables, fiscales et juridiques, également dans les domaines économiques et financiers.
Vincent Dervaux a repris à Charles Favre une institution béthunoise, La Prairie, idéalement située près de la Grand’Place à Béthune. Comme on dit, “qui ne connaît pas La Prairie à Béthune…”. Cet établissement fait partie de ceux qui comptent dans le paysage régional de la fromagerie. Nous avons passé quelques heures dans le magasin de ce repreneur de 44 ans, Vincent Dervaux, également charitable à Béthune et cycliste amateur dans ses quelques temps de loisir, il a d’ailleurs terminé le dernier Paris-Roubaix amateurs à la 65e place (sur 1 300 inscrits).
Michel Gras lors d un voyage en Extrême Orient Quels sont votre formation et votre parcours professionnel avant cette reprise ? J’ai 48 ans, je suis ingénieur en mécanique originaire de Champagne. Arrivé ici en 2000, j’ai occupé plusieurs postes dans une PME importante de la métropole jusqu’en 2008…
Dans ces situations, les parties précisent, dans la convention de cession, les indicateurs financiers retenus pour le calcul du prix définitif. Le plus souvent, la formule de calcul du prix intègre des agrégats adaptés au secteur d’activité de l’entreprise concernée, tels que par exemple, le chiffr…
Définir son apport personnel pour la phase de recherche d’une cible à reprendre La première étape quand vous êtes à la recherche d’une entreprise est de définir ce que vous êtes prêt à investir dans la reprise à titre personnel et sur le plan financier. En d’autres termes, voir quel montant de votr…
Un chef d’entreprise doit avoir une réflexion relative à son immobilier professionnel. Rares sont les activités nomades ne nécessitant pas de locaux. Dans le cas d’activités sédentaires, on se posera des questions. Notamment : • Faut-il acheter ou louer ? • Faut-il occuper des locaux neufs ou ancie…
La méthode du cash-flow actualisé est de plus en plus utilisée en pratique par les établissements financiers et les experts privés. Elle se résume en “l’entreprise ne vaut que ce qu’elle rapporte”. Notre objectif n’est pas de recenser les innombrables occasions d’utiliser le terme “valeur” mais plu…
Le f inancement patronal des régimes de retraite supplémentaire ou de prévoyance n’est exclu de l’assiette des cotisations de sécurité sociale que dans certaines limites et sous certaines conditions. Les régimes doivent notamment être collectifs (ils doivent concerner l’ensemble du personnel ou une…